Što Europa radi drugačije 2026. – dobre prakse u održivom turizmu

Međunarodni mediji početkom ljeta posvetili su veliku pažnju novom doprinosu posjetitelja koji je uvela Norveška. Tema je predstavljena na način da će od ljeta 2026. norveški smještaj poskupjeti za otprilike tri posto. Međutim, stvarnost je znatno zanimljivija od toga.

Zakon koji stupa na snagu 1. srpnja ne propisuje automatsku naknadu, već samo daje pravnu mogućnost općinama da zatraže njezino uvođenje. U zahtjevu moraju točno dokazati gdje i kako turizam opterećuje lokalne javne usluge te jasno pokazati na što bi se prikupljena sredstva trošila. Gornja granica naknade može biti tri posto, a isključivo se može trošiti na turističku infrastrukturu – poput javnih toaleta, planinarskih staza, sustava parkiranja ili upravljanja otpadom, dok sredstva ne smiju ulaziti u opći proračun općina. Kampiranje, šatorenje i putovanja kamperima izuzeti su od ovog pravila, što je prijedlog učinilo politički i društveno prihvatljivim.

Šest općina otočja Lofoten već priprema zajednički zahtjev, a regionalno vijeće zaposlilo je posebnog djelatnika za ovaj zadatak. Prvi putnik koji će stvarno vidjeti ovu stavku na svom računu očekuje se tek u drugoj polovici 2027. godine.

Važno je znati da međunarodna iskustva pokazuju kako male turističke naknade rijetko same po sebi mijenjaju navike putnika (vidi Veneciju). Tamo gdje ipak imaju učinak, obično potiču putovanja izvan glavne sezone i dulje boravke – dakle, ne smanjuju potražnju, već je raspoređuju.

Kopenhagen je također jedan od najvećih dobitnika Coolcation trenda: zbog mase putnika koji traže ugodniju ljetnu klimu, danski glavni grad morao je upravljati rastućim brojem posjetitelja na način da ostane zaista zelen. Danski CopenPay pokazuje kako apstraktne pozive na održivost pretvoriti u opipljiva, radosna iskustva. Umjesto da se oslanja na dobru volju posjetitelja, sustav izravno nagrađuje zelene odluke: ako dođeš javnim prijevozom, sudjeluješ u zajedničkom uređenju parkova ili naručiš obrok na biljnoj bazi, grad ti zahvaljuje besplatnim ulaznicama za muzeje, vođenim turama ili toplom kavom.

Model su od tada preuzeli Berlin, Bremen i Helsinki, dokazujući da se ekološki osviještene navike mogu oblikovati kroz iskustva. Putnik shvaća da njegove odluke imaju izravan, pozitivan učinak na okolinu, dok turistički akteri uče da se s jedinstvenim poticajima, temeljenima na postojećim kapacitetima lokalnih poduzeća, može puno bolje povezati s gostima.

Program ima i srednjoeuropsku adaptaciju, jer na razini općina u Mađarskoj sárvári GoGreen program funkcionira na sličan način. Slično je i s I-DEST izazovima održivosti koje je pokrenula naša platforma.

Dok na sjeveru promet raste zbog Coolcation trenda, na Mediteranu su suhe zime i ljetna špica zajedno stvorile kritičnu situaciju. U Grčkoj je na osam otoka – uključujući Poros, Tinos, Patmos i Karpathos – proglašeno izvanredno stanje zbog nestašice vode, a situacija na Krfu također je postala ozbiljna. Odgovor, međutim, nije panika, već inteligentna prilagodba. Na Astipalei su reagirali privremenim desalinizatorima i ograničenjem navodnjavanja, dok hoteli razmatraju korištenje morske vode u bazenima i izgradnju cisterni za kišnicu, ali i potiču putnike na veću svijest, jer kada u hotelu izbjegavamo nepotrebnu dnevnu zamjenu ručnika ili čišćenje, izravno pomažemo smanjiti pritisak na lokalne zajednice.

Na Mallorci je naglasak već na zadržavanju vode: uz desalinizatore na obnovljivu energiju, jača se zadržavanje kišnice u gradovima, a na javnim površinama i novim projektima sade se sušom otporne mediteranske biljke. Ovo posljednje je najpametniji korak jer trajno smanjuje potrebu za navodnjavanjem, dok okoliš ostaje zelen i privlačan.

Mediteranski otoci sada uče lekciju s kojom će se uskoro suočiti unutrašnjost kontinenta – područja koja se suše, poput jezerskih turističkih regija ili termalnih destinacija. Bit će zanimljivo pratiti u narednim godinama kako će te destinacije – baš kao i većina domaćih toplica – reagirati i koliko brzo.

Dubrovnik je poduzeo značajne korake prema turizmu bez plastike, zabranivši jednokratnu plastiku na događanjima i u gradskim institucijama, dok je otpad izvađen iz mora pretvoren u lokalne suvenire i sunčane naočale. Ova praksa pomaže gostima da tijekom svog putovanja bez napora smanje vlastitu proizvodnju otpada i izbliza vide kako funkcionira kružno gospodarstvo. U svjetlu nadolazećih strožih EU propisa o ambalaži, primjer Dubrovnika šalje poruku sektoru da se na ekološke propise ne gleda kao na teret, već kao na jedinstvena operativna rješenja koja jačaju lokalni identitet.

Zaštita prirode dugo se smatrala ograničenjem u turističkom planiranju. Razvoj temeljen na rewildingu to mijenja: proces obnove postaje iskustvo.

Rewilding Europe ove je godine pokrenuo vlastitu platformu za rezervacije pod nazivom Wilder Places, koja posjetitelje vodi na područja u obnovi. U Švedskoj, Rewilding Sweden i jedna tvrtka za putovanja u divljinu zajedno su razvili „tjedan rewildinga“, gdje gosti sudjeluju u terenskom radu. U hrvatskom Velebitu proširuje se infrastruktura za promatranje divljine: uz pet postojećih promatračnica, postavit će se još tri, dok se foto-safari razvija s ciljanom infrastrukturom.

Na sjeveru, finsko-švedski projekt REGGAE ide korak dalje: razvija model turizma koji istovremeno služi ekološkoj obnovi, dobrobiti zajednice i zdravlju posjetitelja.

Zajednička značajka gore navedenih primjera je da se niti jedan ne odnosi na smanjenje broja posjetitelja. Sve se odnosi na to da destinacija zna što se kod nje događa i u skladu s tim raspoređuje opterećenje, resurse i prihode. To je upravo ona sposobnost koju mjeri GSTC kriterijski sustav: ne namjeru, već mjerljivu, dokumentiranu praksu.

Pripremajuća strategija održivog turizma Europske komisije također potvrđuje da je budućnost putovanja temeljena na partnerstvu. Ne radi se o isključivanju turista, već o tome da putnik razumije težinu svojih odluka, a destinacija bude sposobna inteligentno rasporediti opterećenje i resurse u skladu sa svojim mogućnostima. Održivost tako postaje nešto više od puke namjere – postaje mjerljiva, doživljiva i svima nama draga stvarnost.