Що Європа робить інакше у 2026 році – найкращі практики сталого туризму

На початку літа міжнародна преса активно обговорювала новий внесок для відвідувачів, запроваджений Норвегією. Тема подавалася так, ніби з літа 2026 року проживання в Норвегії подорожчає приблизно на три відсотки. Але реальність значно цікавіша.

Закон, який набув чинності 1 липня, не передбачає автоматичного збору, а лише надає муніципалітетам юридичну можливість подати заявку на його впровадження. У заявці вони повинні чітко обґрунтувати, де і як туризм впливає на місцеві громадські послуги, і прозоро показати, на що будуть витрачені отримані кошти. Максимальна ставка збору становить три відсотки і може використовуватися виключно на туристичну інфраструктуру – наприклад, громадські туалети, туристичні стежки, паркувальні системи або управління відходами, але не може надходити до загального бюджету муніципалітетів. Кемпінг, наметові табори та подорожі у будинках на колесах звільнені від цього правила, що зробило пропозицію політично та соціально прийнятною.

Шість муніципалітетів архіпелагу Лофотен вже готують спільну заявку, а регіональна рада навіть найняла окремого співробітника для цієї задачі. Перший турист, який побачить цей збір у своєму рахунку, ймовірно, прибуде лише в другій половині 2027 року.

Варто знати, що міжнародний досвід показує: невеликі туристичні збори рідко змінюють звички мандрівників (див. Венецію). Там, де вони все ж мають вплив, зазвичай стимулюється подорож поза високим сезоном або довше перебування – тобто попит не зменшується, а розподіляється.

Копенгаген також є одним із найбільших переможців хвилі Coolcation: через масовий наплив мандрівників, які шукають приємніший літній клімат, данська столиця мала вирішити, як впоратися зі зростанням кількості гостей, залишаючись зеленою. Данська CopenPay демонструє, як можна перетворити абстрактні заклики до сталого розвитку на відчутні, радісні враження. Замість того, щоб покладатися лише на добру волю відвідувачів, система безпосередньо заохочує зелені рішення: якщо ви приїдете громадським транспортом, долучитеся до спільного озеленення парків або замовите рослинну їжу, місто винагородить вашу свідомість безкоштовним входом до музею, екскурсією або чашкою гарячої кави.

Цю модель вже перейняли Берлін, Бремен і Гельсінкі, доводячи, що формування екологічно свідомих звичок може бути засноване на враженнях. Мандрівники усвідомлюють, що їхні рішення мають безпосередній позитивний вплив на місцевість, а туристичні оператори розуміють, що унікальні стимули, які базуються на існуючих потужностях місцевих підприємств, дозволяють наблизитися до гостей набагато більше.

Програма має і центральноєвропейську адаптацію, адже на рівні населених пунктів в Угорщині подібним чином працює програма GoGreen у Шарварі. Також схожий підхід має ініційована нашою платформою гра I-DEST зі сталих викликів.

Поки на півночі через Coolcation зростає потік туристів, на який потрібно реагувати, у середземноморському регіоні критичну ситуацію спричинили сухі зими та літній пік сезону. У Греції на восьми островах – серед них Порос, Тінос, Патмос і Карпатос – оголошено надзвичайний стан через нестачу води, і ситуація на Корфу також стала серйозною. Відповідь, однак, не паніка, а розумна адаптація. На Астипалеї реагували тимчасовими опріснювачами та обмеженням зрошення, готелі розглядають можливість використання морської води в басейнах і встановлюють резервуари для дощової води, а мандрівників заохочують до більшої свідомості, адже коли ми відмовляємося від зайвої щоденної заміни рушників або прибирання в готелі, ми безпосередньо допомагаємо зменшити тиск на місцеві громади.

На Майорці акцент зроблено на збереженні води: поряд із опріснювачами, що працюють на відновлюваній енергії, посилюється утримання дощової води в містах, а на громадських територіях і нових об'єктах висаджують посухостійкі середземноморські рослини. Це останнє – найрозумніший крок, адже він постійно знижує потребу в зрошенні, залишаючи довкілля зеленим і привабливим.

Середземноморські острови зараз вивчають урок, з яким незабаром зіткнуться внутрішні, посушливі регіони континенту – озерні курорти чи термальні спа-курорти. Цікаво буде спостерігати в найближчі роки, як ці напрямки – так само, як і більшість наших курортних містечок – реагуватимуть і з якою швидкістю.

Дубровник зробив вражаючі кроки до туризму без пластику, заборонивши одноразовий пластик на заходах і в міських установах, а з відходів, вилучених із моря, створюючи місцеві сувеніри та сонцезахисні окуляри. Ця практика допомагає гостям без зусиль зменшити власне виробництво відходів під час подорожі та побачити циркулярну економіку в дії на власні очі. У світлі наближення суворих правил ЄС щодо упаковки приклад Дубровника показує сектору, що екологічні вимоги варто розглядати не як тягар, а як унікальні операційні рішення, які зміцнюють місцеву ідентичність.

Природоохоронні заходи довго сприймалися як обмеження для туристичного планування. Розробки, засновані на відновленні дикої природи, змінюють це: процес відновлення стає враженням.

Rewilding Europe цього року запустила власну платформу бронювання під назвою Wilder Places, яка пропонує відвідування територій, що перебувають у процесі відновлення. У Швеції Rewilding Sweden разом із туристичною компанією, що спеціалізується на диких подорожах, організували «тиждень відновлення дикої природи», де гості беруть участь у польових роботах. У хорватському Велебіті розширюється інфраструктура для спостереження за дикою природою: до п’яти існуючих оглядових майданчиків додаються ще три, а фотосафарі розвивається завдяки спеціально облаштованим локаціям.

На півночі фінсько-шведський проєкт REGGAE йде ще далі: створюється туристична модель, де подорож одночасно сприяє екологічному відновленню, добробуту громади та здоров’ю відвідувачів.

Спільною рисою наведених прикладів є те, що жоден із них не стосується зменшення кількості відвідувачів. Усе зводиться до того, що напрямок знає, що відбувається в нього, і відповідно розподіляє навантаження, ресурси та доходи. І це саме та здатність, яку вимірює критерійна система GSTC: не наміри, а вимірювану, задокументовану практику.

Європейська стратегія сталого туризму, яку готує Європейська комісія, також підтверджує, що майбутнє подорожей базується на партнерстві. Йдеться не про виключення туристів, а про те, щоб мандрівник розумів вагу своїх рішень, а напрямок міг інтелектуально розподіляти навантаження та ресурси відповідно до своїх можливостей. Таким чином, сталий розвиток перетворюється з простої ідеї на вимірювану, відчутну та улюблену реальність для всіх нас.