"

Kondoros

La historia y los tesoros naturales de Kondoros se unen en una emocionante fusión. La aún operativa Kondorosi Csárda fue en su día un famoso punto de encuentro para Sándor Rózsa y los legendarios bandidos del Alföld. Tras degustar los platos locales, los visitantes pueden explorar la vida de los forajidos a través de una exposición permanente en la posada. Las áreas protegidas cercanas albergan plantas únicas como la salvia colgante y el almendro enano, y la región es rica en caza menor y ciervos. Entre los hijos ilustres de Kondoros se encuentran András Balczó, tricampeón olímpico de pentatlón, y Tibor Csernus, pintor galardonado con los premios Munkácsy y Kossuth. La belleza de la naturaleza y las figuras célebres del pueblo coexisten en armonía con el pasado y el presente de Kondoros, una tradición que se mantiene viva gracias a las anuales Jornadas del Forajido de Kondorosi.


Llegada

  • A pie
  • En bicicleta
  • (Con un autobús alquilado)
  • En coche
  • A caballo
  • Con bicicleta eléctrica
  • En motocicleta

Atracciones, programas

Kondorosi Csárda
Kondorosi Csárda La Kondorosi Csárda es el edificio más emblemático de Kondoros, situado en el corazón de la ciudad. Según algunas fuentes, la csárda original fue demolida a principios de la década de 1820 y en su lugar se construyó una enorme fortaleza de ladrillo, en cuyos muros se crearon escondites secretos, túneles y laberintos misteriosos. Se dice que a través del sistema de túneles bajo la csárda, el famoso bandolero Sándor Rózsa escapó de sus perseguidores. La "vieja csárda", que se creía perdida debido a los muros construidos en la década de 1910, recuperó su forma original en 1985. Desde 2002, la Kondorosi Csárda pasó a ser propiedad de la localidad. Gracias a un proyecto ganador, fue restaurada y ahora funciona no solo como un restaurante famoso por sus excelentes platos, sino también como un museo de csárda. La colección aquí expuesta ofrece, por un lado, una visión de la vida de los famosos bandoleros de antaño y, por otro, gracias al arduo trabajo de recopilación de los habitantes locales, incluye numerosos objetos antiguos de uso cotidiano que hace apenas unas décadas estaban presentes en todos los hogares, pero que hoy en día son casi imposibles de encontrar. Gracias a los desarrollos más recientes, la colección de historia local se ha ampliado aún más y el museo de csárda se ha vuelto interactivo. A Sándor Rózsa no solo lo podemos evocar a través de su figura de cera, sus órdenes de captura o su firma, sino que virtualmente incluso podemos ocupar su lugar entre los bandoleros, disparando desde la silla de montar a una diligencia. Con la ayuda del "museo de escape", los visitantes no solo son espectadores, sino también participantes activos en eventos históricos recreados o programas de preservación de tradiciones, pudiendo, por ejemplo, vestirse con ropa de bandolero o probar el chasquido del látigo tradicional, el "csergetés".
5553 Kondoros, Hősök útja 23

¿Qué encontrarás aquí?


Transporte público

  • Autobús

Información de estacionamiento

  • Estacionamiento exterior gratuito disponible
  • Carga para coche eléctrico disponible (de pago)

Nivel de sostenibilidad

Tema 1: Gestión de destinos 38 %

  • Gestión de visitantes: 40 %
  • Compromiso y organización: 0 %
  • Diseño y desarrollo: 0 %
  • Seguimiento y presentación de informes: 50 %
  • Cumplimiento legal y ético: 100 %

Tema 2: Naturaleza y paisaje 73 %

  • Protección de la naturaleza y la vida silvestre: 67 %
  • Naturaleza y conservación: 80 %

Tema 3: Medio ambiente y clima 23 %

  • Uso de la tierra y contaminación: 17 %
  • Gestión del agua: 60 %
  • Energía, movilidad sostenible y cambio climático: 0 %
  • Adaptación al cambio climático: 0 %
  • Residuos y reciclaje: 40 %

Tema 4: Cultura y tradiciones 12 %

  • Patrimonio cultural: 0 %
  • Pueblos y tradiciones: 25 %

Tema 5: Bienestar social 15 %

  • Salud y seguridad: 0 %
  • Economía local: 10 %
  • Impactos socioeconómicos: 0 %
  • Participación comunitaria: 50 %
  • Dignidad humana: 14 %

Tema 6: Empresas y comunicación 0 %

  • Participación empresarial: 0 %
  • Información y marketing: 0 %