"

ШІ та сталий туризм – що на вагах?

Сьогодні майже немає туристичних конференцій, де б не звучало, що штучний інтелект докорінно змінює функціонування галузі. Через кілька виступів зазвичай також згадують, що ШІ споживає багато енергії, потребує води для охолодження дата-центрів і постійно збільшує попит на ІТ-інфраструктуру. Обидва твердження є правдивими. Штучний інтелект має екологічне навантаження, але водночас надає доступ до знань і інструментів, які раніше були недоступними для багатьох туристичних підприємств. Тому справжнє питання не в тому, чи є ШІ добрим чи поганим. Набагато важливіше, як ми його використовуємо, на основі яких даних він працює і які цілі ми йому ставимо.

Під час розробки I-DEST ми також працюємо в цьому двоїстому контексті. Ми створюємо цифрові рішення, які використовують штучний інтелект, одночасно підтримуючи більш сталу діяльність дестинацій і туристичних постачальників послуг. Саме тому ми не можемо уникнути питання, яку ціну ми платимо за використання технологій і що отримуємо взамін.

Скільки це коштує планеті?

За розрахунками Міжнародного енергетичного агентства (IEA), світові дата-центри у 2024 році спожили близько 415 терават-годин електроенергії. Це становило приблизно 1,5% глобального споживання електроенергії. Згідно з основним сценарієм, споживання до 2030 року може досягти 945 терават-годин, тобто збільшитися більш ніж удвічі, і скласти майже 3% від загального світового споживання електроенергії. (IEA, 2025)

Одним із головних рушіїв зростання є ШІ, хоча дата-центри, звісно, обслуговують не лише системи штучного інтелекту. Хмарні сервіси, онлайн-відео, бізнесові ІТ-системи та багато інших цифрових послуг також потребують значних потужностей.

Однак екологічний вплив одного запиту до ШІ може бути значно меншим, ніж це припускали попередні загальні оцінки.

За даними операційних вимірювань Google, опублікованих у серпні 2025 року, обслуговування середнього, точніше медіанного текстового запиту Gemini:

  • споживало 0,24 ват-години енергії,
  • призвело до викидів 0,03 грама еквівалента вуглекислого газу,
  • та потребувало приблизно 0,26 мілілітра води.

Споживання енергії приблизно відповідало дев'яти секундам перегляду телевізора, а кількість води – близько п'яти краплям. (Elsworth et al., 2025)

Скільки це коштує планеті?

Однак ці дані слід розглядати з обережністю. Вимірювання стосувалося конкретної послуги – текстових запитів Gemini – і не може автоматично застосовуватися до всіх систем ШІ, складних дослідницьких завдань, генерації зображень чи відео. Крім того, розрахунок не повністю відображає екологічне навантаження, пов'язане з розробкою моделей, їх навчанням, виробництвом апаратного забезпечення та будівництвом дата-центрів. Результати Google також критикували незалежні експерти через те, що спосіб розрахунку непрямих витрат води та викидів може суттєво впливати на кінцевий результат.

Обидва твердження не суперечать одне одному. Екологічне навантаження одного короткого запиту може бути незначним, але мільярди запитів вже мають суттєвий вплив. Системи стають дедалі ефективнішими, але їхнє використання також швидко поширюється. Через це загальні потреби в енергії та воді можуть зростати навіть тоді, коли для виконання одного завдання потрібно дедалі менше ресурсів.

Крім того, у випадку водоспоживання важливе не лише глобальне значення. Важливо також, де розташований дата-центр. Одна й та сама потреба у воді може мати зовсім інші наслідки в регіоні з великою кількістю опадів, ніж у регіоні, який регулярно стикається з нестачею води.

Життєвий цикл апаратного забезпечення також не можна ігнорувати. Виробництво високопродуктивних чипів потребує сировини, води та енергії, а швидка заміна пристроїв збільшує кількість електронних відходів.

Що ми отримуємо взамін?

Користь штучного інтелекту для туризму не обов'язково найцікавіша у великих міжнародних компаніях. Набагато помітніші зміни він може принести для менших постачальників послуг. Невеликий готель, сімейний ресторан або місцевий організатор програм раніше часто не могли спілкуватися кількома мовами, регулярно аналізувати відгуки гостей або створювати детальні звіти про сталий розвиток через відсутність відповідного персоналу чи зовнішніх експертів.

Сьогодні частину цих завдань можна виконати за допомогою одного ноутбука. ШІ не замінює професійні знання, але значно знижує витрати та час на перші кроки.

Однією з важливих соціальних переваг є доступність. Завдяки штучному інтелекту можна легше створювати:

  • переклади в реальному часі або швидкі переклади;
  • інформацію, написану простою мовою;
  • контент для озвучення;
  • описи зображень для людей із вадами зору;
  • інформацію, адаптовану до різних потреб;
  • огляди, складені на основі даних про доступність.

Раніше ці завдання часто залишалися невиконаними, оскільки постачальники послуг не могли їх профінансувати.

В умовах нестачі робочої сили в туризмі автоматизація адміністративних процесів також може бути корисною. Вона не обов'язково замінює працівників, але звільняє час. Менше часу витрачається на заповнення таблиць, складання стандартних листів або впорядкування даних, і більше залишається для гостей.

Що ми отримуємо взамін?

Однак це правда лише за умови, що керівництво підприємства дійсно використовує технологію для цього. ШІ так само підходить для підтримки працівників, як і для посилення контролю над ними чи скорочення штату. Технологія сама по собі не визначає, який напрямок ми обираємо.

У презентації культурної спадщини також є багато можливостей. Місцеві історичні колекції, старі фотографії, етнографічні записи, діалекти та довгі монографії можуть стати доступними для пошуку. Історія населеного пункту таким чином може бути включена до тематичного маршруту, аудіогіда чи шкільної програми.

Однак наукова література значно обережніше ставиться до переваг ШІ у сфері сталого розвитку, ніж маркетингові матеріали технологічних компаній. Згідно з оглядом Гьосслінга та Мей 2025 року, багато говориться про можливості, але про реальні, довгострокові результати сталого розвитку поки що є відносно мало надійних доказів. Автори також застерігають, що ШІ може посилити концентрацію даних, спостереження за споживачами та подальшу інтенсифікацію туризму (Gössling–Mei, 2025).

Систематичний огляд 213 наукових публікацій показав, що дослідження у сфері інтелектуальної автоматизації для сталого туризму зосереджені переважно на досвіді відвідувачів, збереженні спадщини, якості життя, вимірюванні досвіду відвідувачів та захисті довкілля. Однак практичному вимірюванню екологічних впливів приділяється менше уваги, ніж економічним і соціальним питанням (Majid et al., 2023).

Маркетинг – перший контакт

Більшість туристичних підприємств сьогодні вперше стикаються зі штучним інтелектом у маркетингу. Його використовують для написання текстів, перекладів, створення публікацій у соціальних мережах, розсилок, зображень і відповідей на відгуки гостей. Це має зрозумілу причину. Результат видно одразу, використання відносно просте, і зазвичай не потрібна додаткова ІТ-розробка.

З точки зору сталого розвитку маркетинг набагато важливіший, ніж просто швидше створення публікації у Facebook. Комунікація може суттєво вплинути на те, хто приїде в певне місце, коли вони подорожують, скільки часу там проводять, які пам'ятки відвідують і де витрачають гроші.

Добре спланована весняна чи осіння кампанія, наприклад, може зменшити навантаження в літній пік сезону. Представлення менш відомої частини населеного пункту чи місцевого підприємства може допомогти уникнути скупчення відвідувачів у кількох популярних місцях. ШІ дозволяє навіть невеликим постачальникам послуг чи туристичним організаціям створювати різні повідомлення для різних цільових груп. Інший контент може бути адресований тим, хто хоче подорожувати у спокійніший період, сім'ям із маленькими дітьми, велосипедистам або тим, хто шукає місцеву їжу та виробників.

Багатомовна комунікація також може стати дешевшою та швидшою. Це може бути особливо корисним для менших ринків, на які раніше не вистачало маркетингового бюджету.

ШІ також може допомогти у представленні менш відомих атракцій, місцевих історій і менших постачальників послуг. На багатьох сайтах дестинацій є детальні описи найвідоміших пам'яток, тоді як менші цінності майже не представлені. Технологія може прискорити обробку інформації, але місцеві знання та достовірні історії все одно мають додаватися людьми.

Маркетинг – перший контакт

Найважливіші ризики маркетингу

Усі місця починають звучати однаково

Якщо всі постачальники послуг використовують той самий інструмент ШІ з подібними інструкціями, незабаром кожне житло стане "затишним", кожне містечко – "прихованою перлиною", а кожна програма – "незабутнім досвідом". Однак у туризмі саме характер місця є однією з найбільших цінностей.

Тому варто створити власний мовний гід. У ньому можуть бути зазначені характерні для місця вирази, бажаний тон, кліше, яких слід уникати, та історії, які дійсно відрізняють послугу.

Згенероване зображення не замінює реальність

Зображення, яке показує неіснуючий номер, басейн, вид або пейзаж, не є просто креативним рішенням. Воно може ввести в оману гостя, спричинити проблеми із захистом прав споживачів і підірвати довіру. Згенероване зображення можна використовувати як ілюстрацію або елемент настрою, якщо це чітко зазначено. Однак для представлення послуги, яка дійсно доступна для придбання, слід використовувати реальні фотографії.

Greenwashing також може стати швидшим

Текст про сталий розвиток сьогодні можна створити за кілька хвилин. Однак для вимірювання діяльності все одно потрібні дані.

Якщо за екологічним твердженням немає вимірювань, документів або перевірених результатів, то ШІ не робить підприємство більш сталим, а лише швидше створює необґрунтовані "зелені" повідомлення. Це також бізнесовий і юридичний ризик. Екологічні твердження перевіряються дедалі суворіше, тому кожен комунікований результат має бути доказовим і точно сформульованим.

Найважливіші ризики маркетингу

Система підсилює те, що ми задаємо як мету

Якщо кампанія спрямована виключно на збільшення кількості бронювань або негайного доходу, вона, ймовірно, підсилюватиме найпопулярніші періоди та продукти. Саме в них найпростіше досягти гарних результатів.

Сталий розвиток з'являється в рішеннях тільки тоді, коли він також включений до показників.

Такими показниками можуть бути, наприклад:

  • частка бронювань у перед- та післясезонний період;
  • середня тривалість перебування;
  • сума, витрачена в місцевих підприємствах;
  • трафік менш відвідуваних місць;
  • частка гостей, які прибули громадським транспортом;
  • або споживання енергії та води на одну ніч перебування.

Той самий ШІ може запропонувати зовсім інші рекомендації, якщо враховувати не тільки кількість бронювань, але й ці аспекти.

Де ШІ вже добре працює?

Прогнозування попиту та планування потужностей

На основі попередніх даних про бронювання, календаря подій, погоди, транспортної інформації та інших факторів можна створити точніший прогноз очікуваного попиту.

Це може допомогти:

  • у плануванні робочого графіку;
  • у плануванні запасів;
  • у формуванні транспортних потужностей;
  • у створенні часових інтервалів для відвідування;
  • та у ранньому виявленні перевантажених періодів.

Прогнозування не усуває перенасичення, але може зробити проблему видимою раніше, залишаючи більше часу для втручання.

Де ШІ вже добре працює?

Зменшення харчових відходів

Системи розпізнавання зображень і вимірювання на основі ШІ можуть ідентифікувати, які страви та в які періоди створюють найбільше відходів. Ці дані допомагають кухням коригувати закупівлі, порції та меню. У програмі Hilton Green Ramadan 2025 року взяли участь 45 готелів у 14 країнах. Під час програми кількість їжі, що залишалася на тарілках, зменшилася на 26%, і вдалося уникнути утворення понад 2,6 тонни харчових відходів. У рамках ініціативи також використовувалася технологія вимірювання Winnow на основі ШІ (Hilton, 2025). Це гарний приклад, коли екологічний і бізнесовий інтереси безпосередньо збігаються: менше їжі потрапляє у відходи, водночас знижуються витрати на закупівлі.

Споживання енергії та води

Інтелектуальні системи можуть допомогти регулювати опалення, охолодження та вентиляцію. Вони можуть виявляти незвичайне споживання, витоки, несправні пристрої або обладнання, яке працює без потреби.

Мета полягає не в тому, щоб знизити комфорт гостей, а в тому, щоб система не споживала енергію там і тоді, де й коли це не потрібно.

Підготовка звітів і сертифікацій зі сталого розвитку

Сертифікація або аудит сталого розвитку вимагають значної документації. Потрібно зібрати, систематизувати та прив'язати до вимог політики, рахунки, дані про споживання, фотографії та інші докази.

ШІ допомагає не "зеленіше" описати постачальника послуг, а впорядкувати наявні докази, вказати на відсутні дані та підтримати дотримання вимог.

Остаточне рішення про відповідність має приймати підготовлений фахівець або аудитор.

Коли ШІ може погіршити ситуацію

Одна з проблем рекомендацій ШІ полягає в тому, що вони часто роблять ще більш видимими вже популярні місця.

Попереднє дослідження Лі та Пеннінгтона-Грея на основі моделювання мільйона внутрішніх подорожей у США показало, що великі мовні моделі створюють туристичні потоки, які є більш сезонними, нерівномірними та менш різноманітними, ніж реальні туристичні патерни. Системи особливо підсилювали поєднання вже популярних напрямків і періодів (Lee–Pennington-Gray, 2026).

Оскільки це попереднє дослідження, результати потребують подальшого підтвердження, але виявлений ризик заслуговує на увагу.

Якщо багато людей звертаються до кількох однакових систем за порадою, і ці системи регулярно рекомендують одні й ті самі місця, це може ще більше збільшити перенасичення.

Інша проблема – невидимість.

Попереднє дослідження Чена, Венга та Моро 2026 року вивчало рекомендації ресторанів трьох великих мовних моделей у п'яти американських містах у 304 районах. Навіть коли моделі могли вибирати з перевіреного списку реальних закладів, 47,5% місць жодного разу не були рекомендовані. 31,9% невидимих підприємств були однаковими для всіх трьох досліджених моделей (Chen–Weng–Moro, 2026).

Це показує, що ШІ не просто збирає доступну інформацію. Він також робить вибір серед неї. Деякі місця регулярно виводяться на передній план, інші майже або зовсім не показуються.

Це особливо може зашкодити меншим місцевим підприємствам із меншою кількістю відгуків або слабкою цифровою присутністю.

Коли ШІ може погіршити ситуацію

Що може зробити мандрівник?

Не лише запитуй, куди їхати

Запитай також, коли найкраще подорожувати, і яка альтернатива поблизу є менш завантаженою. Корисним питанням може бути, наприклад:

"Коли це місце найменш завантажене, і яку подібну програму я можу знайти поблизу?"

Часто ми робимо більше для сталого розвитку, подорожуючи в те саме місце в інший час, ніж шукаючи ще одну далеку дестинацію.

Перевіряй практичну інформацію

Розклад, графік руху, ціни, умови бронювання та дійсність сертифікатів завжди перевіряй у першоджерелі. ШІ може переконливо повідомляти дані, які є застарілими або помилковими.

Плануй менше програм

Якщо планувальник маршруту пропонує десять місць для відвідування за один день, попроси його створити три або чотири.

Менше місць зазвичай означає менше місцевих поїздок, спокійнішу програму та більше справжніх зустрічей. У екологічному навантаженні подорожей транспорт зазвичай є значно більшим фактором, ніж кілька запитів до ШІ для планування маршруту.

Перепитуй щодо заяв про сталий розвиток

Коли житло або програма називає себе сталою, варто запитати: Чи є незалежний сертифікат? Хто його видав? До якого часу він дійсний? Які дані вимірюються? Які конкретні результати були досягнуті?

Є велика різниця між сертифікатом, виданим на основі незалежної системи вимог, і "зеленим" маркуванням, створеним самим підприємством.

Що може зробити мандрівник?

Що може зробити туристичне підприємство?

Спочатку впорядкуй дані

ШІ може працювати лише з тим, що доступне в цифровому форматі та зрозуміле.

Якщо на сайті неправильно вказаний розклад роботи, відсутня адреса або геолокація, немає інформації про доступність, а опис послуг не є чітким, то системи ШІ також можуть передавати неправильну або неповну інформацію.

Особливо важливо:

  • точна назва, адреса та контактні дані;
  • актуальний розклад роботи;
  • ціни та умови бронювання;
  • можливості транспортування;
  • інформація про доступність;
  • правильна категоризація послуги;
  • а також забезпечення сайту структурованими даними.

Добре підтримувані, зрозумілі для машин дані сьогодні є не лише питанням оптимізації пошуку. Це також може бути умовою для появи в рекомендаціях на основі ШІ.

Що може зробити туристичне підприємство?

Спочатку вимірюй, потім комунікуй

Енергія, вода, відходи, місцеві закупівлі, ночівлі, транспорт. На основі цих даних можна розрахувати реальні результати сталого розвитку.

ШІ може допомогти впорядкувати дані, виявити відхилення та підготувати звіти. Однак його не слід використовувати для створення переконливих екологічних заяв без вимірювань.

Гарним початковим полем можуть бути:

  • харчові відходи;
  • графік опалення та охолодження;
  • прання;
  • виявлення витоків води;
  • запаси;
  • або планування закупівель.

У цих випадках часто досить швидко з'являється і бізнесовий результат.

ШІ пропонує, людина вирішує

Усі тексти для гостей, пропозиції цін, переклади та екологічні заяви мають перевірятися людиною.

Неправильно вказана ціна, розклад роботи або умови бронювання можуть завдати значно більшої шкоди, ніж час, зекономлений автоматизацією.

Не використовуй більшу систему, ніж потрібно

Не для кожного завдання потрібна найбільша мовна модель, і не для кожної комунікації потрібне відео, створене ШІ.

Для редагування короткого тексту, класифікації даних або простого резюме часто достатньо меншої, економнішої системи. Хороша реальна фотографія у багатьох випадках може бути ціннішою, ніж енергоємне створення штучного відео.

Це не лише екологічне питання. Це також розумне рішення з точки зору витрат і ефективності.

Як ми використовуємо ШІ в I-DEST?

Ми не хочемо робити вигляд, що спостерігаємо за цим процесом ззовні. У ході розробки I-DEST та нашої професійної роботи ми також регулярно використовуємо штучний інтелект. Ми не розглядаємо його як самостійного приймача рішень, а як інструмент, який може прискорити певні процеси, допомогти виявити зв'язки та зменшити кількість помилок через людську неуважність.

Прогнозування та створення сценаріїв

Ми аналізуємо часові ряди попиту, сезонність, завантаженість потужностей і різні сценарії розвитку.

ШІ тут корисний не тому, що дає безпомилкову відповідь. Він допомагає за короткий час розглянути багато варіантів і помітити такі зв'язки, які важко було б виявити вручну.

Однак якість вхідних даних визначає все. На основі неправильних або неповних вихідних даних система швидко може створити неправильний прогноз. Тому ШІ не замінює перевірку даних, а робить її ще важливішою.

Як ми використовуємо ШІ в I-DEST?

Розробка програмного забезпечення та пошук помилок

Ми також використовуємо штучний інтелект у технічній розробці I-DEST. Завдяки йому можна швидше переглядати довгі фрагменти коду, виявляти певні логічні помилки, непослідовності та ризики безпеки, а також простіше створювати тестові випадки. Мета не в тому, щоб ШІ програмував систему без людського контролю. Ми використовуємо його, щоб перевіряти розробки з різних точок зору, раніше виявляти проблеми та, за можливості, виправляти їх до того, як з ними зіткнуться користувачі. Це особливо важливо для такої складної системи, як I-DEST, де різні джерела даних, мови, інтерфейси користувача, модулі оцінювання та функції рекомендацій пов'язані між собою. Одна зміна може вплинути на роботу кількох інших функцій.

Аналіз і тестування коду на основі ШІ додають ще один рівень перевірки до традиційних розробницьких і користувацьких тестів. Однак використання ШІ саме по собі не гарантує безпомилкове програмне забезпечення. Код, запропонований машиною, також може містити помилки, застарілі рішення або проблеми безпеки. Тому всі важливі зміни перевіряються розробником, а робота системи тестується перед впровадженням.

Отже, мета не в заміні розробника, а в зменшенні кількості помилок, підтримці тестування та підвищенні надійності розробки.

Переклад і термінологічна перевірка

Ми використовуємо ШІ для багатомовної обробки стратегій, конкурсної документації, туристичних описів і стандартів. Машинний переклад кожного важливого документа перевіряється людиною. У туристичній, сталого розвитку та європейській термінології одна неправильно перекладена концепція може змінити значення речення чи вимоги. Водночас ШІ допомагає забезпечити, щоб у довгому документі послідовно використовувалися ті самі терміни та назви. Послідовність термінології особливо важлива для міжнародних стандартів, сертифікаційних вимог і багатомовних цифрових інтерфейсів. Крім того, ШІ забезпечує багатомовну доступність I-DEST, щоб дестинаціям і постачальникам послуг не потрібно було завантажувати дані системою багатьма мовами – кожен працює лише настільки, наскільки це мінімально необхідно.

Маркетинг і створення контенту

ШІ допомагає підготувати перші версії текстів, багатомовний контент і комунікацію для різних цільових груп.

Під час використання ми дотримуємося кількох простих правил:

  • спілкуємося власним тоном;
  • працюємо з перевіреними, реальними даними;
  • остаточний контент затверджується людиною;
  • екологічні заяви прив'язуємо до доказів;
  • і не вважаємо кліки чи бронювання єдиним результатом.

У маркетингу вплив ШІ на сталий розвиток значною мірою визначається тим, які цілі ми ставимо системі. Якщо важливий лише короткостроковий показник конверсії, алгоритм легко підсилює вже популярні періоди та місця. Однак якщо серед цілей з'являються сезонність, територіальний розподіл або видимість місцевих постачальників, можуть створюватися інші типи кампаній і рекомендацій. Іноді, дуже рідко, ШІ допомагає створювати різні плакати та резюме для оголошень.

Напрямки розвитку I-DEST

У I-DEST ми прагнемо, щоб ШІ будував свої відповіді на перевірених даних і ідентифікованих джерелах, а не лише на внутрішніх знаннях мовної моделі.

Оцінку сталого розвитку ми пов'язуємо не з власними враженнями, а з міжнародно визнаними системами вимог. Саме тому ми обробляємо в машинному форматі критерії Global Sustainable Tourism Council (GSTC) для дестинацій і туристичних постачальників послуг.

Мета самостійної оцінки не в тому, щоб автоматично створити сприятливий образ користувача. Система має показати:

  • яка вимога виконується;
  • який доказ це підтверджує;
  • яких даних або документів не вистачає;
  • і де потрібні додаткові заходи.

У рекомендаціях важливими є також час, сезонність, екологічне навантаження транспорту та територіальна концентрація.

Дослідники Мюнхенського технічного університету розробили туристичну рекомендаційну систему, яка враховує не лише потреби користувачів, але й викиди вуглецю від транспортних засобів, популярність напрямків і сезонність (Banerjee et al., 2025).

Згідно з пов'язаним дослідженням користувачів, чітка інформація про викиди, популярність і сезонність може впливати на вибір мандрівників. Учасники частіше обирали транспорт із меншими викидами, менш завантажені або краще відповідні сезону напрямки, якщо ця інформація була чітко представлена (Banerjee–Mahmudov–Wörndl, 2024).

Це важливий урок. Сталий розвиток не обов'язково є обмеженням. Завдяки відповідним даним і чітко визначеним цілям ШІ може показати можливості, які є вигіднішими як для мандрівника, так і для місцевої громади та підприємств.

Напрямки розвитку I-DEST

Не ШІ, а ми вирішуємо, який туризм будуємо

Екологічне навантаження штучного інтелекту є реальним. Однак найбільші екологічні навантаження туризму все ще переважно пов'язані з подорожами, транспортом, експлуатацією будівель, споживанням і сезонним перевантаженням популярних місць.

Користь ШІ також є реальною, але не автоматичною.

Така сама система може допомогти уникнути перевантаженого місця або відправити туди ще більше відвідувачів. Вона може допомогти знайти місцеве підприємство або зробити його невидимим. Вона може зменшити харчові відходи або створити добре звучну, але необґрунтовану кампанію сталого розвитку.

Ключове питання не в тому, ШІ чи сталий розвиток.

Важливо, з яких даних працює система, що ми від неї вимагаємо, які цілі встановлюємо та хто перевіряє результат.

Це не лише технологічне питання. Це професійне та управлінське рішення.

Саме тому дестинації, туристичні підприємства та мандрівники також можуть впливати на те, чи сприятиме штучний інтелект подальшій концентрації туризму або більш збалансованій, доступній і ощадливій діяльності.

Не ШІ, а ми вирішуємо, який туризм будуємо

Заява

Для цього блогу ми не створювали жодного нового зображення за допомогою штучного інтелекту. Усі використані зображення – задокументовані у вихідному коді – походять із раніше опублікованих джерел, оскільки в I-DEST ми використовуємо ШІ лише тоді, коли це дійсно додає цінності.

Використані джерела

Banerjee, A. – Mahmudov, T. – Adler, E. – Aisyah, F. N. – Wörndl, W. (2025): Modeling sustainable city trips: integrating CO₂e emissions, popularity, and seasonality into tourism recommender systems. Information Technology & Tourism, 27, 189–226. DOI: 10.1007/s40558-024-00303-1.

Banerjee, A. – Mahmudov, T. – Wörndl, W. (2024): A User Interface Study on Sustainable City Trip Recommendations. arXiv:2405.11243.

Chen, L. – Weng, G. – Moro, E. (2026): Large language models create an uneven informational layer over cities. arXiv:2607.06260. Попереднє дослідження.

Elsworth, C. – Huang, K. – Patterson, D. – Schneider, I. – Sedivy, R. – Goodman, S. – Townsend, B. – Ranganathan, P. – Dean, J. – Vahdat, A. – Gomes, B. – Manyika, J. (2025): Measuring the Environmental Impact of Delivering AI at Google Scale. arXiv:2508.15734.

Gössling, S. – Mei, X. Y. (2025): AI and sustainable tourism: an assessment of risks and opportunities for the SDGs. Current Issues in Tourism. DOI: 10.1080/13683500.2025.2477142.

Hilton (2025): Hilton Scales Up Green Ramadan Initiative in 2025, Achieves 26% Reduction in Plate Waste During the Holy Month. Результати програми Hilton, UNEP West Asia та Winnow.

International Energy Agency – IEA (2025): Energy and AI. Аналіз енергоспоживання дата-центрів і прогноз зростання до 2030 року.

Lee, S. – Pennington-Gray, L. (2026): Large Language Models Yield Unsustainable Tourist Flows: Testing Algorithmic Biases Using the Baseline-Rescaling-Outcome Model. DOI: 10.31235/osf.io/kqczf. Попереднє дослідження.

Majid, G. M. – Tussyadiah, I. – Kim, Y. R. – Pal, A. (2023): Intelligent automation for sustainable tourism: a systematic review. Journal of Sustainable Tourism, 31(11), 2421–2440. DOI: 10.1080/09669582.2023.2246681.

Global Sustainable Tourism Council – GSTC: GSTC Industry Criteria та GSTC Destination Criteria. Міжнародні критерії сталого розвитку для дестинацій, готелів і туристичних постачальників послуг.

Більше новин

Усе

Наші партнери