I-DEST初のB2Bマガジンが登場

観光ウェブサイトで訪問者が主に目にするのは体験の提案、プログラム、観光スポットです。しかし、その裏側ではもっと多くの作業が進行しています。データの更新、パートナーとの調整、イベントの調整、異なるターゲット層へのアプローチ、そして根拠に基づいた開発の意思決定が必要です。

I-DESTマガジンは、この裏方作業にも光を当てます。訪問者向けの情報提供、サービス提供者のサポート、そしてデータに基づく目的地管理がどのように一つのシステムで結びつくのかをお見せします。

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I-DESTマガジンはB2B出版物であり、目的地管理組織、観光事業者、アトラクション運営者、自治体、そして観光ルートやネットワークの管理者を対象としています。

単にプラットフォームの機能を列挙するだけではありません。日常業務にどのような解決策を提供できるのかも紹介します。サービス提供者が自分のデータをどのように管理できるのか？目的地がダッシュボードで何を確認できるのか？共通イベントカレンダーがどのように主催者の作業を支援するのか？持続可能性の取り組みがどのように訪問者にとって理解しやすく、試してみたくなる体験になるのか？

写真、モバイルビュー、大画面のスクリーンショットを通じて、読者はシステムの説明だけでなく、その使用方法も垣間見ることができます。

マガジンのケーススタディでは、I-DESTが異なる規模や専門的な目標に基づいてどのように適用できるかを示しています。

VisitMiskolc：独自の都市ブランド、共通の技術基盤。ミシュコルツの例では、I-DESTを基盤とした独自のデザインを持つ目的地ウェブサイトが、地元のコンテンツ管理とサービス提供者の協力を通じてどのように構築されるかを紹介します。共通の技術基盤があっても、目的地は独自の声と編集の自由を維持できます。

CROSSDEST：7つのパートナー、4つの目的地、共通の方法論。ヘーヴィーズ、シャールヴァール、レンダヴァ、ムラサンボットの協力を通じて、サービス提供者の自己評価、専門的な準備、eラーニング、持続可能性モニタリングがどのように結びつくかを紹介します。焦点は開発の可能性を認識し、継続的に前進することにあります。

ヘーヴィーズとシャールヴァール：評価からゲスト体験へ。専門的な作業が具体的な形になるのは、訪問者がその成果に触れるときです。この章では、準備作業に加え、シャールヴァールのGoGreenコミュニケーションの一部も紹介します。

ハルギタ：I-DESTを郡規模で。郡の例では、地元サービスの紹介と地域全体の概要を提供する可能性に焦点を当てています。詳細なデータシートと統一された情報管理が、訪問者向け情報提供と専門的な協力の共通基盤をどのように提供するかを示します。

マガジンの最も重要なメッセージの一つは、I-DESTは単なるウェブサイトではなく、観光関係者の作業を結びつけるプラットフォームであるということです。目的地、サービス提供者、訪問者は、それぞれのダッシュボードを通じて、自分のタスクや権限に応じてシステムを利用できます。

持続可能性ゲーム、共通イベントカレンダーとそのRSS共有、ルートプランニング、オーディオガイドなどが独立した章で紹介されています。また、アクセシブルなウェブサイトと、場所のアクセシビリティ情報の収集と整理についても説明しています。

多言語対応はすべての言語への翻訳を必須とするものではありません。編集者はどのターゲット層に向けて発信するかを決定でき、AI翻訳を使用したり、言語ごとに異なるメッセージを作成することも可能です。地元のコミュニティイベントはそのまま日本語で提供しつつ、国際的なフェスティバルは複数のターゲット市場に向けて発信することができます。

I-DEST倫理および持続可能性規範を特集し、訪問者とサービス提供者が共に責任を果たすための枠組みを提供します。意識的な旅行者の決定と、サービス提供者が提供する地元の選択肢が、この取り組みを実践に変えます。

初号は、I-DESTがSkålité Internationalコンテストで受賞したBest Tourism Innovation Awardで幕を開け、最後には60項目のテーマ別に整理された機能リストがプラットフォームの可能性を概観する助けとなります。

ぜひページをめくり、I-DESTがあなたの目的地、事業、または観光ネットワークの作業をどのように支援できるかを発見してください！