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Die erste B2B-Ausgabe des I-DEST Magazins ist erschienen

Wie kann eine digitale Plattform den täglichen Betrieb einer Destination, die Zusammenarbeit lokaler Anbieter und die Verbesserung des Gästeerlebnisses unterstützen? Die erste Ausgabe des I-DEST Magazins ist jetzt auf Deutsch und Englisch erhältlich. Die 32-seitige B2B-Publikation präsentiert anhand von anschaulichen Fallstudien, realen Systemansichten und praxisnahen Beispielen, was I-DEST Tourismusfachleuten bietet – und warum es sich lohnt, diese Lösung zu wählen.

Auf einer touristischen Webseite sieht der Besucher in erster Linie Erlebnisempfehlungen, Programme und Sehenswürdigkeiten. Im Hintergrund laufen jedoch weitaus mehr Aufgaben ab: Daten müssen aktualisiert, Partner abgestimmt, Veranstaltungen koordiniert, verschiedene Zielgruppen angesprochen und fundierte Entwicklungsentscheidungen getroffen werden.

Das I-DEST Magazin gibt auch Einblicke in diese Hintergrundarbeit. Wir zeigen, wie Besucherinformation, Unterstützung von Dienstleistern und datenbasiertes Destinationsmanagement in einem gemeinsamen System verknüpft werden können.

Das Magazin ist HIER KLICKEN verfügbar.

Für Fachleute gemacht, aber kein trockener Funktionskatalog

Das I-DEST Magazin ist eine B2B-Publikation: Es richtet sich an Destinationsmanagement-Organisationen, touristische Unternehmen, Betreiber von Attraktionen, Kommunen sowie Verantwortliche für touristische Routen und Netzwerke.

Wir listen nicht nur die Funktionen der Plattform auf, sondern zeigen auch, welche alltäglichen Aufgaben damit gelöst werden können. Wie können Dienstleister ihre eigenen Daten pflegen? Was sieht die Destination auf ihrem Dashboard? Wie unterstützt der gemeinsame Veranstaltungskalender die Arbeit der Organisatoren? Wie können Nachhaltigkeitsbestrebungen in für Gäste verständliche und erlebbare Angebote übersetzt werden?

Mit Fotos, mobilen Ansichten und großformatigen Screenshots erhält der Leser nicht nur eine Beschreibung des Systems, sondern auch Einblicke in dessen Nutzung.

Echte Orte, unterschiedliche Aufgaben

Die Fallstudien im Magazin zeigen, wie I-DEST in verschiedenen Maßstäben und mit unterschiedlichen fachlichen Zielsetzungen angewendet werden kann.

VisitMiskolc: Eigene Stadtmarke, gemeinsame technologische Basis. Das Beispiel aus Miskolc zeigt, wie auf Basis von I-DEST eine Destinationswebsite mit eigenem Erscheinungsbild, lokaler Inhaltsverwaltung und Zusammenarbeit mit Dienstleistern aufgebaut werden kann. Die gemeinsame Technologie bedeutet keine einheitliche Darstellung: Die Destination kann ihre eigene Stimme und redaktionelle Freiheit bewahren.

CROSSDEST: Sieben Partner, vier Destinationen, eine gemeinsame Methodik. Anhand der Zusammenarbeit von Hévíz, Sárvár, Lendava und Murska Sobota zeigen wir, wie Anbieter-Selbsteinschätzung, fachliche Vorbereitung, E-Learning und Nachhaltigkeitsmonitoring miteinander verbunden werden können. Der Fokus liegt auf der Erkennung von Entwicklungsmöglichkeiten und kontinuierlichem Fortschritt.

Hévíz und Sárvár: Von der Bewertung zum Gästeerlebnis. Fachliche Arbeit wird dann wirklich greifbar, wenn der Besucher die Ergebnisse auch wahrnimmt. Dieses Kapitel gibt Einblicke in die Vorbereitung und die Kommunikation von Sárvár GoGreen.

Hargita: I-DEST im regionalen Maßstab. Das regionale Beispiel stellt die Präsentation lokaler Dienstleistungen und die Möglichkeiten einer regionalen Übersicht in den Vordergrund: Wie können detaillierte Datenblätter und einheitlich verwaltete Informationen eine gemeinsame Grundlage für Gästeinformation und fachliche Zusammenarbeit schaffen?

Warum lohnt es sich, über I-DEST nachzudenken?

Eines der wichtigsten Botschaften des Magazins ist, dass I-DEST nicht einfach nur eine Website ist, sondern eine Plattform, die die Arbeit touristischer Akteure miteinander verbindet. Destinationen, Dienstleister und Besucher können das System über separate Dashboards nutzen, die auf ihre jeweiligen Aufgaben und Berechtigungen zugeschnitten sind.

Ein eigenes Kapitel widmet sich dem Nachhaltigkeitsspiel, dem gemeinsamen Veranstaltungskalender und dessen RSS-basierten Teilen sowie der Routenplanung und dem Audioguide. Wir stellen die barrierefreie Website und die Sammlung und Organisation von Barrierefreiheitsinformationen der Standorte ebenfalls vor.

Mehrsprachigkeit bedeutet dabei nicht, dass jede Sprache zwingend übersetzt werden muss. Der Redakteur kann entscheiden, welche Zielgruppen angesprochen werden sollen, KI-Übersetzungen nutzen oder für jede Sprache unterschiedliche Botschaften formulieren. So kann ein lokales Gemeinschaftsprogramm auf Ungarisch bleiben, während ein internationales Festival mehrere Zielmärkte anspricht.

Gemeinsames Engagement für einen nachhaltigeren Tourismus

Wir stellen den I-DEST Ethik- und Nachhaltigkeitskodex vor, der den Rahmen für die gemeinsame Verantwortung von Gästen und Dienstleistern bietet. Bewusste Reiseentscheidungen und die von Dienstleistern bereitgestellten lokalen Möglichkeiten machen das Engagement zur gelebten Praxis.

Die erste Ausgabe beginnt mit der Auszeichnung Best Tourism Innovation Award, die I-DEST beim Skålité International Wettbewerb erhalten hat, und endet mit einem 60 Punkte umfassenden, thematisch geordneten Funktionsverzeichnis, das einen Überblick über die Möglichkeiten der Plattform bietet.

Blättern Sie rein und entdecken Sie, wie I-DEST die Arbeit Ihrer Destination, Ihres Unternehmens oder Ihres touristischen Netzwerks unterstützen kann!

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