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Lançada a primeira revista B2B do I-DEST

Como pode uma plataforma digital ajudar na gestão diária de um destino, na colaboração entre os prestadores locais e na melhoria da experiência dos visitantes? Já está disponível a primeira edição do I-DEST Magazine, em húngaro e inglês. A publicação B2B de 32 páginas apresenta estudos de caso ilustrativos, exemplos práticos e capturas reais do sistema, mostrando o que o I-DEST oferece aos profissionais do turismo – e por que vale a pena escolher esta solução.

Num site turístico, o visitante vê principalmente as recomendações de experiências, os programas e os pontos de interesse. No entanto, nos bastidores, há muito mais a ser feito: atualizar dados, coordenar com parceiros, sincronizar eventos, alcançar diferentes públicos-alvo e tomar decisões de desenvolvimento fundamentadas.

A revista I-DEST também oferece uma visão sobre este trabalho de bastidores. Mostramos como a informação ao visitante, o apoio aos prestadores de serviços e a gestão de destinos baseada em dados podem ser integrados num único sistema.

A revista pode ser lida CLICANDO AQUI.

Feita para profissionais, mas não é um catálogo técnico seco

A revista I-DEST é uma publicação B2B: destinada a organizações de gestão de destinos, empresas turísticas, operadores de atrações, municípios, bem como gestores de rotas e redes turísticas.

Não nos limitamos a listar as funcionalidades da plataforma. Também mostramos para que tarefas diárias ela pode oferecer soluções. Como os prestadores de serviços podem gerir os seus próprios dados? O que o destino pode visualizar no seu dashboard? Como o calendário de eventos partilhado facilita o trabalho dos organizadores? De que forma os esforços de sustentabilidade podem ser transformados em experiências compreensíveis e acessíveis para os visitantes?

Com fotos, visualizações em dispositivos móveis e capturas de tela em grande formato, o leitor não apenas conhece a descrição do sistema, mas também obtém uma visão prática de como utilizá-lo.

Locais reais, diferentes desafios

Os estudos de caso da revista mostram como o I-DEST pode ser aplicado em diferentes escalas e com objetivos profissionais variados.

VisitMiskolc: marca própria da cidade, base tecnológica comum. O exemplo de Miskolc demonstra como um site de destino com identidade visual própria pode ser construído sobre o I-DEST, com gestão de conteúdos locais e colaboração entre prestadores de serviços. A tecnologia comum não implica uma aparência uniforme: o destino pode preservar sua própria voz e liberdade editorial.

CROSSDEST: sete parceiros, quatro destinos, metodologia comum. Através da colaboração entre Hévíz, Sárvár, Lendva e Muraszombat, mostramos como a autoavaliação dos prestadores de serviços, a formação profissional, o e-learning e o monitoramento de sustentabilidade podem ser integrados. O foco está na identificação de oportunidades de desenvolvimento e no progresso contínuo.

Hévíz e Sárvár: da avaliação à experiência do visitante. O trabalho profissional torna-se verdadeiramente tangível quando o visitante também percebe os seus resultados. Este capítulo oferece uma visão sobre a preparação e destaca a comunicação do Sárvár GoGreen.

Hargita: I-DEST em escala regional. O exemplo regional enfatiza a apresentação dos serviços locais e as possibilidades de visão geral da área: como os perfis detalhados e as informações geridas de forma unificada podem criar uma base comum para a informação ao visitante e a colaboração profissional.

Por que pensar no I-DEST?

Uma das mensagens mais importantes da revista é que o I-DEST não é apenas um site, mas uma plataforma que conecta o trabalho dos atores do turismo. O destino, o prestador de serviços e o visitante podem usar o sistema em dashboards separados, adaptados às suas tarefas e permissões.

Capítulos dedicados abordam o jogo de sustentabilidade, o calendário de eventos partilhado e sua partilha baseada em RSS, bem como o planeamento de rotas e o audioguia. Também apresentamos o site acessível e a coleta e organização de informações sobre acessibilidade dos locais.

O suporte a múltiplos idiomas não implica tradução obrigatória para todas as línguas. O editor pode decidir a quais públicos deseja direcionar-se, usar tradução por IA ou criar mensagens diferentes para cada idioma. Assim, um programa comunitário local pode permanecer em húngaro, enquanto um festival internacional pode alcançar vários mercados-alvo.

Um compromisso conjunto por um turismo mais sustentável

Apresentamos em detalhe o código ético e de sustentabilidade do I-DEST, que estabelece um quadro para a responsabilidade compartilhada entre visitantes e prestadores de serviços. As decisões conscientes dos viajantes e as oportunidades locais oferecidas pelos prestadores de serviços tornam este compromisso uma prática real.

A primeira edição começa com o reconhecimento do Best Tourism Innovation Award, conquistado no concurso Skålité International do I-DEST, e termina com um catálogo funcional temático de 60 itens, que ajuda a explorar as possibilidades da plataforma.

Explore a revista e descubra como o I-DEST pode apoiar o trabalho do seu destino, empresa ou rede turística!

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