Ya está disponible el primer magazine B2B de I-DEST

En una página web turística, los visitantes principalmente ven recomendaciones de experiencias, programas y atracciones. Sin embargo, detrás de esto hay muchas más tareas: actualizar datos, coordinar con socios, sincronizar eventos, dirigirse a diferentes públicos y tomar decisiones de desarrollo fundamentadas.

El I-DEST Magazine ofrece una visión de este trabajo detrás de escena. Mostramos cómo la información para los visitantes, el apoyo a los proveedores y la gestión de destinos basada en datos pueden integrarse en un sistema común.

El magazine se puede leer HACIENDO CLIC AQUÍ.

El I-DEST Magazine es una publicación B2B dirigida a organizaciones de gestión de destinos, empresas turísticas, operadores de atracciones, gobiernos locales y responsables de rutas y redes turísticas.

No solo enumeramos las funciones de la plataforma. También mostramos qué tareas cotidianas pueden resolverse con ella. ¿Cómo pueden los proveedores mantener actualizada su información? ¿Qué puede ver el destino en su panel de control? ¿Cómo facilita el calendario de eventos compartido el trabajo de los organizadores? ¿Cómo pueden las iniciativas de sostenibilidad convertirse en experiencias comprensibles y tangibles para los visitantes?

Con fotos, vistas móviles y capturas de pantalla de gran tamaño, el lector no solo encuentra una descripción del sistema, sino también una visión de su uso.

Los casos de estudio del magazine muestran cómo se puede aplicar I-DEST en diferentes escalas y con diversos objetivos profesionales.

VisitMiskolc: marca de ciudad propia, tecnología compartida. El ejemplo de Miskolc ilustra cómo un sitio web de destino con identidad propia puede construirse sobre I-DEST, con gestión de contenidos locales y colaboración entre proveedores. La tecnología compartida no implica una apariencia uniforme: el destino puede mantener su propia voz y libertad editorial.

CROSSDEST: siete socios, cuatro destinos, una metodología común. A través de la colaboración entre Hévíz, Sárvár, Lendva y Muraszombat, mostramos cómo se pueden integrar la autoevaluación de proveedores, la capacitación profesional, el aprendizaje electrónico y el monitoreo de sostenibilidad. El enfoque está en identificar oportunidades de desarrollo y avanzar continuamente.

Hévíz y Sárvár: de la evaluación a la experiencia del visitante. El trabajo profesional se vuelve realmente tangible cuando los visitantes también experimentan sus resultados. Este capítulo no solo aborda la preparación, sino que también ofrece una muestra de la comunicación GoGreen de Sárvár.

Hargita: I-DEST a nivel regional. El ejemplo regional destaca la presentación de servicios locales y las posibilidades de una visión general territorial: cómo las fichas detalladas y la información gestionada de manera uniforme pueden proporcionar una base común para la información al visitante y la colaboración profesional.

Uno de los mensajes clave del magazine es que I-DEST no es simplemente un sitio web, sino una plataforma que conecta el trabajo de los actores turísticos. El destino, el proveedor y el visitante pueden usar el sistema en paneles de control separados, adaptados a sus tareas y permisos.

Se dedica un capítulo completo al juego de sostenibilidad, al calendario de eventos compartido y su distribución basada en RSS, así como a la planificación de rutas y la audioguía. También presentamos el sitio web accesible y la recopilación y organización de información sobre accesibilidad de los lugares.

El multilingüismo no significa una traducción obligatoria a todos los idiomas. El editor puede decidir a qué públicos quiere dirigirse, usar traducción por IA o formular mensajes diferentes para cada idioma. De esta manera, un programa comunitario local puede mantenerse en húngaro mientras que un festival internacional puede dirigirse a múltiples mercados objetivo.

Presentamos en detalle el código ético y de sostenibilidad de I-DEST, que establece un marco para la responsabilidad compartida entre los visitantes y los proveedores. Las decisiones conscientes de los viajeros y las oportunidades locales ofrecidas por los proveedores convierten este compromiso en una práctica real.

El primer número comienza con el reconocimiento del Best Tourism Innovation Award otorgado en la competencia de I-DEST Skålité International, y finaliza con un listado temático de 60 funciones para explorar las posibilidades de la plataforma.

¡Échele un vistazo y descubra cómo I-DEST puede apoyar el trabajo de su destino, empresa o red turística!