Le premier magazine B2B d'I-DEST est disponible

Lorsqu'un visiteur consulte un site touristique, il y découvre principalement des suggestions d'activités, des programmes et des attractions. Mais en coulisses, bien plus de tâches sont en cours : actualisation des données, coordination avec les partenaires, synchronisation des événements, ciblage de différents publics et prise de décisions de développement éclairées.

Le magazine I-DEST offre un aperçu de ce travail en arrière-plan. Nous montrons comment l'information des visiteurs, le soutien aux prestataires et la gestion des destinations basée sur les données peuvent être intégrés dans un système commun.

Le magazine est disponible EN CLIQUANT ICI.

Le magazine I-DEST est une publication B2B destinée aux organisations de gestion des destinations, aux entreprises touristiques, aux exploitants d'attractions, aux collectivités locales, ainsi qu'aux gestionnaires d'itinéraires et de réseaux touristiques.

Nous ne nous contentons pas d'énumérer les fonctionnalités de la plateforme. Nous montrons également quelles tâches quotidiennes elles peuvent résoudre. Comment les prestataires peuvent-ils gérer leurs propres données ? Que voit une destination sur son tableau de bord ? Comment le calendrier commun d'événements facilite-t-il le travail des organisateurs ? Comment transformer les initiatives de durabilité en expériences compréhensibles et accessibles pour les visiteurs ?

Grâce aux photos, aux vues mobiles et aux captures d'écran grand format, le lecteur découvre non seulement une description du système, mais aussi un aperçu de son utilisation.

Les études de cas du magazine montrent comment l'I-DEST peut être appliqué à différentes échelles et pour divers objectifs professionnels.

VisitMiskolc : une marque de ville unique avec une infrastructure technologique commune. L'exemple de Miskolc illustre comment un site web de destination à l'identité visuelle propre peut être construit sur l'I-DEST, avec une gestion locale des contenus et une collaboration entre prestataires. Une technologie commune ne signifie pas une apparence uniforme : la destination conserve sa voix unique et sa liberté éditoriale.

CROSSDEST : sept partenaires, quatre destinations, une méthodologie commune. À travers la collaboration entre Hévíz, Sárvár, Lendava et Murska Sobota, nous montrons comment l'auto-évaluation des prestataires, la préparation professionnelle, l'e-learning et le suivi de la durabilité peuvent être intégrés. L'accent est mis sur l'identification des opportunités de développement et l'amélioration continue.

Hévíz et Sárvár : de l'évaluation à l'expérience client. Le travail professionnel devient vraiment tangible lorsque le visiteur en perçoit les résultats. Ce chapitre donne un aperçu des préparatifs ainsi que de la communication GoGreen de Sárvár.

Hargita : l'I-DEST à l'échelle régionale. Cet exemple régional met en avant la présentation des services locaux et les possibilités d'une vue d'ensemble territoriale : comment des fiches détaillées et des informations gérées de manière uniforme peuvent-elles constituer une base commune pour l'information des visiteurs et la collaboration professionnelle ?

L'un des messages clés du magazine est que l'I-DEST n'est pas simplement un site web, mais une plateforme qui connecte le travail des acteurs touristiques. La destination, le prestataire et le visiteur utilisent le système via des tableaux de bord distincts, adaptés à leurs tâches et autorisations respectives.

Un chapitre distinct est consacré au jeu sur la durabilité, au calendrier commun d'événements et à son partage via RSS, ainsi qu'à la planification d'itinéraires et aux audioguides. Nous présentons également le site web accessible et la collecte et l'organisation des informations sur l'accessibilité des lieux.

Le multilinguisme ne signifie pas une traduction obligatoire dans toutes les langues. L'éditeur peut décider à quels publics il souhaite s'adresser, utiliser une traduction par IA ou formuler des messages différents selon les langues. Ainsi, un programme communautaire local peut rester en hongrois, tandis qu'un festival international peut s'adresser à plusieurs marchés cibles.

Nous présentons en détail le code éthique et de durabilité de l'I-DEST, qui offre un cadre pour la responsabilité partagée entre les visiteurs et les prestataires. Les décisions de voyage conscientes et les opportunités locales offertes par les prestataires rendent cet engagement concret.

Le premier numéro s'ouvre sur la distinction Best Tourism Innovation Award remportée par l'I-DEST lors du concours Skålité International, et se termine par un répertoire de 60 fonctionnalités classées par thème pour explorer les possibilités offertes par la plateforme.

Feuilletez-le et découvrez comment l'I-DEST peut soutenir le travail de votre destination, entreprise ou réseau touristique !