"

Ukazał się pierwszy magazyn B2B I-DEST

Jak cyfrowa platforma może wspierać codzienne funkcjonowanie destynacji, współpracę lokalnych usługodawców i rozwój doświadczeń gości? Ukazał się pierwszy numer I-DEST Magazine w języku węgierskim i angielskim. 32-stronicowe wydanie B2B prezentuje kolorowe studia przypadków, rzeczywiste obrazy systemu i praktyczne przykłady, pokazując, co I-DEST oferuje specjalistom z branży turystycznej – i dlaczego warto wybrać to rozwiązanie.

Na turystycznej stronie internetowej odwiedzający przede wszystkim widzi propozycje atrakcji, programy i miejsca warte zobaczenia. W tle jednak dzieje się znacznie więcej: trzeba aktualizować dane, koordynować działania z partnerami, synchronizować wydarzenia, docierać do różnych grup docelowych i podejmować świadome decyzje dotyczące rozwoju.

Magazyn I-DEST daje wgląd w tę zakulisową pracę. Pokazujemy, jak informowanie odwiedzających, wspieranie usługodawców i zarządzanie destynacjami oparte na danych mogą być zintegrowane w jednym systemie.

Magazyn można przeczytać KLIKAJĄC TUTAJ.

Dla profesjonalistów, ale nie suchy katalog funkcji

Magazyn I-DEST to wydanie B2B: skierowane do organizacji zarządzających destynacjami, firm turystycznych, operatorów atrakcji, samorządów oraz zarządców tras i sieci turystycznych.

Nie ograniczamy się do wymienienia funkcji platformy. Pokazujemy również, jakie codzienne zadania mogą być dzięki niej rozwiązane. Jak usługodawcy mogą zarządzać swoimi danymi? Co destynacja widzi na swoim dashboardzie? Jak wspólny kalendarz wydarzeń wspiera organizatorów? Jak działania na rzecz zrównoważonego rozwoju mogą stać się dla gości zrozumiałym i dostępnym doświadczeniem?

Dzięki zdjęciom, widokom mobilnym i dużym zrzutom ekranu czytelnik nie tylko zapoznaje się z opisem systemu, ale także może zajrzeć do jego wnętrza.

Rzeczywiste lokalizacje, różnorodne zadania

Studia przypadków w magazynie pokazują, jak I-DEST może być stosowany na różną skalę i w różnych celach zawodowych.

VisitMiskolc: własna marka miasta, wspólne zaplecze technologiczne. Przykład Miszkolca pokazuje, jak na bazie I-DEST można stworzyć stronę destynacji z unikalnym wizerunkiem, lokalnym zarządzaniem treścią i współpracą usługodawców. Wspólna technologia nie oznacza jednak identycznego wyglądu: destynacja może zachować swój własny głos i swobodę redakcyjną.

CROSSDEST: siedmiu partnerów, cztery destynacje, wspólna metodologia. Na przykładzie współpracy Hévíz, Sárvár, Lendavy i Murskiej Soboty pokazujemy, jak można połączyć samoocenę usługodawców, przygotowanie zawodowe, e-learning i monitoring zrównoważonego rozwoju. Nacisk kładziemy na rozpoznawanie możliwości rozwoju i ciągły postęp.

Hévíz i Sárvár: od oceny do doświadczenia gościa. Praca zawodowa staje się naprawdę namacalna, gdy odwiedzający spotyka się z jej rezultatami. Rozdział ten, oprócz przygotowań, daje również przedsmak komunikacji Sárvár GoGreen.

Hargita: I-DEST w skali powiatu. Przykład powiatowy koncentruje się na prezentacji lokalnych usług i możliwościach przeglądu regionalnego: jak szczegółowe profile i jednolicie zarządzane informacje mogą stanowić wspólną podstawę dla informowania gości i współpracy zawodowej.

Dlaczego warto myśleć o I-DEST?

Jednym z najważniejszych przesłań magazynu jest to, że I-DEST to nie tylko strona internetowa, ale platforma łącząca pracę podmiotów turystycznych. Destynacja, usługodawca i odwiedzający mogą korzystać z systemu na oddzielnych dashboardach, dostosowanych do ich zadań i uprawnień.

Osobne rozdziały poświęcono grze zrównoważonego rozwoju, wspólnemu kalendarzowi wydarzeń i jego udostępnianiu na bazie RSS, a także planowaniu tras i audioprzewodnikom. Przedstawiamy również dostępność strony internetowej oraz zbieranie i organizowanie informacji o dostępności miejsc.

Wielojęzyczność nie oznacza obowiązkowego tłumaczenia na wszystkie języki. Redaktor może zdecydować, do których grup odbiorców chce się zwrócić, korzystać z tłumaczenia AI lub formułować różne komunikaty w zależności od języka. W ten sposób lokalny program społecznościowy może pozostać w języku węgierskim, podczas gdy międzynarodowy festiwal może dotrzeć do wielu rynków docelowych.

Wspólne zobowiązanie na rzecz bardziej zrównoważonej turystyki

Osobno przedstawiamy kodeks etyczny i zrównoważonego rozwoju I-DEST, który stanowi ramy wspólnej odpowiedzialności gości i usługodawców. Świadome decyzje podróżnych i lokalne możliwości oferowane przez usługodawców razem przekładają się na praktyczne działania.

Pierwszy numer rozpoczyna się od wyróżnienia Best Tourism Innovation Award, zdobytego na konkursie I-DEST Skålité International, a kończy się 60-elementowym, tematycznie uporządkowanym katalogiem funkcji, który pomaga przejrzeć możliwości platformy.

Zajrzyj do środka i odkryj, jak I-DEST może wspierać pracę Twojej destynacji, firmy lub sieci turystycznej!

Więcej artykułów

Pokaż wszystko

Nasi partnerzy