-
Fotó: Horváth Csongor -
Fotó: Horváth Csongor -
-
-
A miskolci Avas
Az Avas, Miskolc városának emblematikus dombja, nemcsak ma, hanem a múltban is meghatározó része volt a város arculatának.
- Parkolóval rendelkezik
További információ
Az Avas, Miskolc városának emblematikus dombja, nemcsak ma, hanem a múltban is meghatározó része volt a város arculatának. A Bükk hegységből eredő Szinva-patak mellett emelkedő domb neve valószínűleg az „óv” igéből származik, ami arra utal, hogy egykor tilalmas erdők borították. A XIV. századtól azonban a hegy déli lejtőin szőlőművelés indult, és a borkultúra évszázadokon át meghatározta Miskolc életét. A gazdag szőlőtermesztésnek azonban az 1880-as években fellépő filoxéra járvány véget vetett, a szőlőültetvények tönkrementek, a területek elhagyatottá váltak.
A domb északi oldalában található pincék azonban tovább éltek, és a XIX-XX. században irodalmi asztaltársaságok és baráti összejövetelek központjai lettek. A szőlőművelés hanyatlása után az Avas más funkciókat kapott: a Horváth-tető függőkertje és a Kálvária-kápolna is népszerű pihenőhelyekké váltak. Az Avas igazi átalakulása azonban az 1970-es években következett be, amikor az egykori szőlőültetvények helyén lakótelep épült, hogy helyet adjon a város növekvő lakosságának, főleg a diósgyőri kohászat dolgozóinak.
Az Avas ma Miskolc egyik szimbolikus része. A pincesorok, a Horváth-tető és a híres kilátó mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a városlakók és a turisták számára egyaránt fontos találkozóhely legyen. A hegy története, akárcsak a legkisebb fiúé a népmesékben, hosszú utat tett meg, míg végül elnyerte a maga helyét a város szívében, és ma is meghatározó része Miskolc arculatának.
Fenntartható turizmus az Avason
Az Avas fenntartható turizmusban betöltött szerepét jól jelzi, hogy Miskolc „történelmi Avas” megújítására épülő jó gyakorlata bekerült a Green Destinations TOP 100 válogatásába: a nemzetközi elismerés alapja az volt, hogy egy korábban elhanyagolt, részben kerülendőnek tartott belvárosi domboldalt széles szereplői együttműködéssel (civil szervezetek, önkormányzat, egyház, vállalkozások) komplex módon élesztettek újjá, összehangolt infrastrukturális fejlesztésekkel, közösségépítéssel és gasztronómiai-kulturális programokkal, amelyek újra „forgalomba” helyezték a több száz pincét és a köztereket, miközben a helyi identitást és a lassabb, élményalapú városfelfedezést erősítették.
A látogatók a fenntarthatóságért akkor teszik a legtöbbet, ha gyalogosan vagy tömegközlekedéssel közelítik meg az Avast, a pincésoroknál figyelnek a lakók nyugalmára, nem hagynak maguk után hulladékot, és helyi szolgáltatókat választanak (kóstolók, helyi termékek), így a költésük közvetlenül a városrész megőrzését és a közösségi alapú működést támogatja.
Célcsoport
-
Osztálykirándulás
-
Családok kisebb gyerekekkel
-
Családok nagyobb gyerekekkel
-
Többgenerációs programok
-
Baráti társaságok
-
Idősek
-
Párok
Egyéb szolgáltatások
-
Attrakció típusa
- kültéri attrakció
-
Javasolt
- Nászutasoknak
- Ingyenes programot keresőknek
- Kalandoroknak
- Gyerekeknek
-
-
Nászutasoknak
Ingyenes programot keresőknek
Kalandoroknak
Gyerekeknek
-
-
Rejtett kincseket keresőknek
Pénztárcabarát
Pároknak
Csoportoknak
-
Milyen hosszú időt tölt az adott helyen általában
- 1-2 órát
-
Bemutatás típusa
- egyénileg felfedezhető
-
Látogathatóság
- ingyenesen látogatható
-
Előzetes bejelentkezés szükséges
- Bejelentkezés nélkül látogatható
-
Kültéri bemutatóhely témája
- egyéb
-
Kültéri bemutatóhely típusa
- Park
Látnivalók, programok
Összes
Parkolási információ
- Fizetős parkolás elérhető
- Fizetős buszparkoló elérhető
Fenntarthatósági állapotkép
Az itt látható értékek az I-DEST belső önértékelő rendszeréből származnak, amely a fenntarthatóság különböző területein mutatja a szolgáltató vagy helyszín előrehaladását. Ezek nem minősítési pontszámok, hanem tájékoztató célú visszajelzések a fejlődés támogatására.
Ételek és termékek
Gondoskodás az emberekről
Megfelelő foglalkoztatás
Szennyezés csökkentése
Gondoskodás az éghajlatról
Hulladék csökkentése
Gondoskodás a vízről
Gondoskodás a természetről
Gondoskodás a kultúráról
Menedzsment és információ
