2026年のヨーロッパが変えたこと – 持続可能な観光のベストプラクティス

国際メディアは夏の初め、ノルウェーが導入した新しい観光税について大きく取り上げました。2026年夏からノルウェーの宿泊料金が約3％上昇すると報じられましたが、実際にはもっと興味深い話です。

7月1日に施行された法律は、自動的な課税を義務付けるものではなく、自治体がその導入を申請する法的な可能性を提供するものです。申請書には、観光が地域の公共サービスにどのように影響を与えているかを具体的に証明し、得られた収益をどのように使うかを明確に示す必要があります。課税の上限は3％であり、観光インフラ、例えば公共トイレ、ハイキングコース、駐車システム、廃棄物処理などにのみ使用可能で、自治体の一般予算には流用できません。キャンプ、テント泊、キャンピングカーでの旅行はこの規則の対象外であり、この点が政治的にも社会的にも提案を受け入れやすくしました。

ロフォーテン諸島の6つの自治体はすでに共同申請を準備しており、地域評議会はこの任務のために専任スタッフを雇用しました。この課税を実際に請求書で目にする最初の旅行者が訪れるのは、2027年後半になる見込みです。

重要なのは、国際的な経験から、小額の観光税が旅行者の行動を大きく変えることは稀であるということです（例：ヴェネツィア）。影響がある場合でも、それは主にオフシーズンの旅行や長期滞在を促進する形で現れます。つまり、需要を抑えるのではなく、それを分散させるのです。

コペンハーゲンはクールケーションの波で最も恩恵を受けた都市の一つです。夏の快適な気候を求める旅行者の増加に対応するため、デンマークの首都はその増加を真に環境に優しい形で管理する必要がありました。デンマークのコペンペイは、抽象的な持続可能性の呼びかけを具体的で楽しい体験に変える方法を示しています。訪問者の善意に頼るのではなく、システムは環境に配慮した選択を直接的な報酬で奨励します。公共交通機関で到着したり、地域の公園美化活動に参加したり、植物ベースの食事を注文した場合、都市は無料の博物館入場券、ガイド付きツアー、または温かいコーヒーでその意識を称えます。

このモデルはその後、ベルリン、ブレーメン、ヘルシンキにも採用され、環境に配慮した習慣の形成が体験を通じて可能であることを証明しました。旅行者は自分の選択が地域に直接的でポジティブな影響を与えることを認識し、観光業者は地域のビジネスの既存の能力を活用した独自のインセンティブを通じて訪問者により近づくことができることを学びます。

このプログラムは中欧でも適応されており、ハンガリーではサールヴァールのGoGreenプログラムが同様に機能しています。また、私たちのプラットフォームが開始したI-DEST持続可能性チャレンジゲームも同様の取り組みです。

北欧ではクールケーションによる観光客の増加に対応する必要がある一方で、地中海地域では乾燥した冬と夏のピークシーズンが重なり、深刻な状況を引き起こしました。ギリシャでは、ポロス、ティノス、パトモス、カルパトスを含む8つの島で水不足のため非常事態が宣言され、コルフの状況も深刻化しています。しかし、対応はパニックではなく、賢明な適応です。アスティパレアでは一時的な淡水化装置の設置や灌漑の制限が行われ、ホテルでは海水をプールで利用することを検討し、雨水タンクを設置しています。また、旅行者にも意識向上が求められています。例えば、ホテルで不要なタオル交換や清掃を控えることで、地域社会への負担を直接的に軽減することができます。

マヨルカでは、すでに水の保持に重点が置かれています。再生可能エネルギーで動く淡水化装置の導入に加え、都市部での雨水保持が強化され、新しい開発では乾燥に強い地中海植物が植えられています。この取り組みは灌漑の必要性を恒久的に減らしながら、環境を緑豊かで魅力的に保つ最も賢明な方法です。

地中海の島々は今、内陸部の乾燥化が進む地域、例えば湖畔のリゾート地や温泉地が近い将来直面するであろう課題を学んでいます。これらの地域がどのように、そしてどれだけ迅速に対応するかを今後数年間で注目するのは興味深いでしょう。

ドゥブロヴニクは、使い捨てプラスチックをイベントや市の施設から排除し、海から回収した廃棄物を地元の土産物やサングラスに変えるなど、プラスチックフリー観光に向けた目覚ましい取り組みを行いました。この実践は、旅行者が旅の中で無理なく自分の廃棄物を減らし、循環型経済の仕組みを身近に感じることを可能にします。近づきつつある厳しいEUの包装規則を考えると、ドゥブロヴニクの例は、環境規制を負担ではなく、地域のアイデンティティを強化する独自の運営ソリューションとして捉えるべきだというメッセージを業界に送っています。

自然保護は長い間、観光計画における制約として存在してきました。リワイルディングに基づく開発はこれを逆転させ、回復プロセス自体を体験に変えます。

今年、リワイルディング・ヨーロッパは「ワイルダープレイス」という予約プラットフォームを立ち上げ、回復中の地域への訪問を促進しました。スウェーデンでは、リワイルディング・スウェーデンと野生地探訪の旅行会社が共同で「リワイルディング・ウィーク」を開発し、訪問者が現地作業に参加します。クロアチアのヴェレビットでは、野生動物観察インフラが拡充され、既存の5つの観察所に加え、さらに3つが設置され、写真サファリ用に特化した場所も整備されています。

北欧では、フィンランドとスウェーデンのREGGAEプロジェクトがさらに一歩進み、観光が生態系の回復、地域社会の福祉、訪問者の健康を同時に促進するモデルを構築しています。

これらの例に共通するのは、どれも訪問者数の削減を目的としていないことです。すべてが、目的地が自分たちの状況を把握し、それに応じて負荷、資源、収益を分配する能力を持つことに焦点を当てています。これはまさに、GSTC基準が評価する能力であり、意図ではなく、測定可能で文書化された実践を重視しています。

欧州委員会が準備中の持続可能な観光戦略も、未来の旅行がパートナーシップに基づいていることを示しています。観光客を排除するのではなく、旅行者が自分の選択の影響を理解し、目的地が自らの特性に応じて負荷と資源を賢く分配できるようにすることが重要です。このようにして、持続可能性は単なる意図から、私たち全員が測定し、体験し、愛することができる現実へと変わるのです。