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2026年欧洲的不同之处——可持续旅游的良好实践

我们曾长期将可持续旅游视为严格限制、意外额外费用和内疚感的领域。然而,2026年,一切发生了根本性的变化。越来越多的欧洲旅游目的地意识到,与其通过禁令限制,不如通过吸引游客、激励他们并提高他们的可持续意识来实现真正的突破。作为旅行者,我们不再是目的地的被动旁观者或“容忍的负担”,而是保护它的积极伙伴。这一切也向旅游业传递了一个明确的信息:没有一种适用于所有地方的万能解决方案;每个地区都需要根据自己的地方特点和社区量身定制解决方案。

挪威模式:当你清楚看到资金的去向

今年夏初,国际媒体广泛关注了挪威推出的新游客贡献税。报道普遍认为,从2026年夏季起,挪威的住宿费用将上涨约3%。然而,事实远比这更有趣。

根据7月1日生效的法律,这项税并非自动征收,而是为地方政府提供了申请实施的法律依据。在申请中,地方政府需明确说明旅游业对当地公共服务的具体影响,并详细列出税收收入的使用计划。税率上限为3%,且只能用于旅游基础设施建设,例如公共卫生间、徒步小径、停车系统或垃圾处理,不得纳入地方政府的一般预算。露营、帐篷和房车旅行则免于此规定,这一设计在政治和社会层面赢得了广泛支持。

目前,罗弗敦群岛的六个地方政府已联合准备申请,该地区委员会甚至专门聘请了一名工作人员负责此事。预计第一批真正看到这笔费用出现在账单上的游客将于2027年下半年到来。

需要注意的是,国际经验表明,小额旅游税通常不会显著改变游客的行为习惯(如威尼斯的案例)。即便产生影响,也多是鼓励淡季旅行和延长停留时间——换句话说,这些措施并非减少需求,而是优化分布。

激励取代被动呼吁:CopenPay模式与绿色体验

哥本哈根是Coolcation浪潮的最大受益者之一:由于大量游客追求更宜人的夏季气候,丹麦首都必须在应对增长的游客数量的同时保持绿色环保。丹麦的CopenPay展示了如何将抽象的可持续发展呼吁转化为具体而愉悦的体验。与其单纯依赖游客的自觉,该系统通过直接奖励来激励绿色选择:如果你选择公共交通出行、参与社区公园美化活动或点餐植物性食品,城市会以免费博物馆门票、导览游或一杯热咖啡来感谢你的环保意识。

这一模式已被柏林、不来梅和赫尔辛基采纳,证明培养环保习惯也可以是以体验为基础的。游客意识到自己的选择对当地有直接的积极影响,而旅游业者则学会了通过利用本地企业的现有资源和独特的激励措施,更贴近游客的需求。

这一计划在中欧也有类似的应用,例如匈牙利的萨尔瓦尔GoGreen计划。此外,还有类似的由Poetálunk发起的I-DEST可持续发展挑战游戏

水资源管理:今年的关键挑战

在北欧,由于Coolcation的热潮,游客数量增加需要应对,而在地中海地区,干旱的冬季和夏季旅游高峰共同导致了危机。希腊的八个岛屿——包括波罗斯、蒂诺斯、帕特莫斯和卡尔帕索斯——因缺水宣布进入紧急状态,科孚岛的情况也变得严峻。然而,解决方案并非恐慌,而是智能适应。在阿斯蒂帕莱亚岛,他们通过临时海水淡化设备和限制灌溉来应对,酒店则考虑在游泳池中使用海水,并建造雨水收集系统。同时,游客也被鼓励提高意识,例如在酒店中避免不必要的每日毛巾更换或清洁服务,从而直接减轻对当地社区的压力。

马略卡岛则将重点放在水资源的保存上:除了使用可再生能源驱动的海水淡化装置外,还加强了城市雨水收集,并在公共区域和新开发项目中种植耐旱的地中海植物。这是最明智的举措,因为它在长期内减少了灌溉需求,同时保持了绿色和吸引力。

地中海岛屿正在学习一堂课,而这堂课很快也将摆在大陆内部干旱地区——如湖泊度假区或温泉目的地——的面前。在未来几年中,观察这些目的地(包括国内大部分温泉小镇)如何以及多快作出反应将会非常有趣。

循环经济:以杜布罗夫尼克为例的无塑假期

杜布罗夫尼克在迈向无塑旅游方面采取了显著措施,例如禁止一次性塑料制品用于活动和城市机构,并将从海洋中回收的垃圾制成当地纪念品和太阳镜。这一实践帮助游客在旅行中轻松减少自身垃圾产生,同时近距离了解循环经济的运作。在即将到来的严格的欧盟包装法规背景下,杜布罗夫尼克的例子向行业传递了一个信息:环保法规不应被视为负担,而是可以增强地方身份的独特运营解决方案。

野性复归:当自然修复成为一种体验

自然保护曾长期被视为旅游规划中的限制因素。而基于野性复归的开发则颠覆了这一观念:修复过程本身成为了一种体验。

今年,Rewilding Europe推出了名为Wilder Places的预订平台,专注于接待前往修复中的地区的游客。在瑞典,Rewilding Sweden与一家荒野旅行公司合作推出了“野性复归周”,游客可以参与实地工作。在克罗地亚的韦勒比特,野生观测基础设施得到扩展:除了现有的五个观测点外,还将新增三个,摄影狩猎项目也在专门设计的地点进行升级。

在北欧,芬兰和瑞典的REGGAE项目更进一步,打造了一种旅游模式,使旅行同时服务于生态修复、社区福祉和游客健康。

未来会怎样?

以上案例的共同点在于,它们都不是关于减少游客数量,而是关于目的地了解自身情况,并据此分配负担、资源和收入。这正是GSTC标准体系所衡量的能力:不是意图,而是可衡量、可记录的实践。

欧盟委员会正在制定的可持续旅游战略也表明,未来的旅行将以合作为基础。这不是关于排除游客,而是让游客理解其决策的影响,同时目的地能够根据自身条件智能地分配负担和资源。可持续性因此从单纯的意图转变为一种对所有人而言都可衡量、可体验且令人喜爱的现实。

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